
Wir übernehmen Verantwortung, wenn es zählt: In Payroll, HR und Finance.
HR Gurus steht für Exzellenz in Payroll-Management und strategischer Prozessoptimierung.
Als erfahrenes Team für Payroll-Management und Interim Leadership bringen wir Stabilität in Strukturen, Prozesse und Teams.
Wir übernehmen operative Lohn- und Gehaltsabrechnung, gestalten effiziente HR- und Finanzprozesse und führen Projekte sicher durch Übergangs- und Wachstumsphasen.
Unsere Stärke liegt im Zusammenspiel aus technischem Know-how, rechtlicher Präzision und Führungskompetenz.
Ob Outsourcing der Payroll, Leitung Personal & Payroll oder temporäre Projektsteuerung, Interim- und Transformationsmanagement – wir sorgen für verlässliche Abläufe, messbare Ergebnisse und nachhaltige Entlastung.
Unsere Expertise
Mit über 28 Jahren Erfahrung verbinden wir fundiertes Fachwissen mit strategischem Denken und einer klaren Hands-on-Mentalität.
Unsere Arbeit beginnt da, wo Standardlösungen enden:
Wir analysieren bestehende Payroll- und HR-Prozesse, identifizieren Schwachstellen in den Systemlandschaften und entwickeln nachhaltige Lösungen, die Effizienz, Transparenz und Compliance sichern.
Wir optimieren Payroll- und HR-Prozesse ganzheitlich – von der Analyse bis zur Umsetzung – und schaffen dadurch klare Strukturen, effiziente Abläufe und nachhaltige Entlastung für Unternehmen.
Mein Name ist Sevda Notz. Seit über 16 Jahren bin ich selbständig und habe HR Gurus Germany gegründet, um Unternehmen auf ihrem Weg zu effizienter, moderner Personalarbeit zu begleiten.
Viele Jahre war ich als Interim Managerin und Business Coach deutschlandweit im Einsatz – oft dort, wo Strukturen fehlten oder Veränderung dringend nötig war.
Aus dieser Erfahrung heraus ist ein starkes Netzwerk und ein kompetentes Team entstanden, das heute gemeinsam mit mir dafür sorgt, dass HR-Prozesse nicht nur funktionieren, sondern wirklich wirken.
Unsere Kernkompetenzen:
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Payroll Excellence – Durchführung, Qualitätssicherung und Transformation von Payroll-Prozessen inkl. gesetzlicher Folgeaktivitäten
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Systemlandschaften – Optimierung, Harmonisierung und Migration in z.B. SAP HCM, Datev, Paisy, SP Data, ADP, Workday eGecko, S4 Hana, Success Factors
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Prozessoptimierung – Analyse und Neugestaltung von Schnittstellen zwischen Payroll, Finance und HR-Controlling
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Projektleitung & Change-Management – Einführung neuer Tools, Begleitung von Prüfungen und Stabilisierung von Übergangsphasen
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Leadership & Coaching – Qualifizierung und Begleitung von Payroll-Teams und Führungskräften zur nachhaltigen Kompetenzentwicklung
Unser Ansatz ist klar, verbindlich und lösungsorientiert.
Wir verbinden technische Exzellenz mit menschlichem Verständnis – für HR-Strukturen, die funktionieren und führen.
Unsere Dienstleistungen
Unsere Leistungen decken den gesamten HR-Prozess von der strategischen Analyse bis zur operativen Umsetzung ab.
Wir verstehen uns als Partner für Unternehmen, die Payroll und HR-Prozesse nachhaltig professionalisieren und gleichzeitig ihre Führungskultur stärken möchten.
1. Payroll Management & Transformation
Wir übernehmen, strukturieren und optimieren Payroll-Prozesse – von der vorbereitenden bis zur durchführenden Abrechnung inklusive gesetzlicher Folgeaktivitäten.
Dabei legen wir Wert auf Qualität, Nachvollziehbarkeit und rechtliche Sicherheit in allen Arbeitsschritten.
2. Prozessanalyse & Systemoptimierung
Wir analysieren bestehende Prozessketten in Payroll, Zeitwirtschaft und Finance und gestalten effiziente, revisionssichere Abläufe.
Unsere Stärke liegt in der Umsetzung innerhalb komplexer SAP-Landschaften (SAP HCM, SP Data, ADP, Workday, eGecko).
3. Projektleitung & Migration
Von der Payroll-Migration über Systemharmonisierung bis zur Einführung neuer Module begleiten wir Projekte von der Konzeption bis zur Abnahme.
Unsere Erfahrung ermöglicht einen reibungslosen Übergang – technisch, rechtlich und organisatorisch.
4. HR-Strategie & Organisationsentwicklung
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau moderner HR-Strukturen, der Einführung digitaler Prozesse und der Verzahnung von Payroll, HR und Finance.
Dabei schaffen wir Klarheit in Zuständigkeiten, Schnittstellen und Rollenverständnis.
5. Coaching & Teamentwicklung
Als zertifizierte Business- und Leadership-Coachin begleitet Sevda Notz Payroll-Teams, Führungskräfte und HR-Abteilungen in Veränderungsprozessen.
Mit praxisnahen Tools aus Coaching, NLP und systemischer Arbeit fördern wir Eigenverantwortung, Kommunikation und Resilienz.
Lohnabrechnung
Präzise und zuverlässige Lohnabrechnung, die alle gesetzlichen Anforderungen erfüllt.
Business Coaching und Payroll Schulungen
Individuelle Coachings zur Förderung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter.
Pferdegestütztes Coaching
Coachings für Teams und Führungskräfte mit Pferden.
Prozessoptimierung
Wir optimieren Payroll- und HR-Prozesse ganzheitlich – von der Analyse bis zur Umsetzung – und schaffen dadurch klare Strukturen, effiziente Abläufe und nachhaltige Entlastung für Unternehmen.

Über uns
HR Gurus Germany steht für fundierte Payroll-Expertise, strategische Prozessoptimierung und moderne HR-Beratung.
Wir begleiten Unternehmen dabei, komplexe Strukturen zu ordnen, Abläufe zu digitalisieren und Teams nachhaltig zu stärken.
Gegründet von Sevda Notz, Payroll-Spezialistin mit über 28 Jahren Erfahrung in SAP-Landschaften, vereint HR Gurus technisches Know-how mit klarer Führungs- und Coachingkompetenz.
Hinter ihr steht ein erfahrenes Team aus Payroll-Expert:innen, Projektleiter:innen und Coaches, das Unternehmen jeder Größe sicher durch Veränderungsprozesse führt.
Was uns antreibt, ist Klarheit – in Zahlen, Systemen und Kommunikation.
Denn nur wenn Prozesse verständlich sind, können sie effizient, compliant und menschlich bleiben.
Aktuelles von HR Gurus
Bleiben Sie auf dem Laufenden über aktuelle Entwicklungen im Personalwesen, unsere neuesten Dienstleistungen und spannende Neuigkeiten von HR Gurus. Hier finden Sie regelmässig informative Artikel und Blogbeiträge.
10.11.2025 Wir freuen uns über das große Interesse an unserer Arbeit.
Derzeit sind alle Kapazitäten in laufenden Projekten gebunden, daher können wir kurzfristig keine neuen Mandate übernehmen.
Gerne nehmen wir jedoch weiterhin Anfragen für zukünftige Projekte entgegen und prüfen gemeinsam, ab wann eine Zusammenarbeit möglich ist.
Für uns zählt Qualität und Verbindlichkeit – deshalb planen wir jedes neue Projekt sorgfältig und mit voller Aufmerksamkeit.
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Wir melden uns zeitnah mit einem individuellen Vorschlag zur Terminplanung.
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